Buscando un modelo de lineamiento sobre planes de Acción Social de Empresas, es importante considerar y evaluar como punto de partida los aspectos que definen la capacidad estratégica de una empresa y sus prioridades. Esto es oportuno en función de marcar de manera global la situación y las necesidades de la empresa. Como una etapa posterior se determinan los modelos o programas que se ajustan con mayor precisión a sus objetivos.
Un Plan contempla generalmente tres opciones de programas, los más utilizados en este tipo de requerimientos son:
· Programas de acción social corporativo.
· Fondos para proyectos u organizaciones no gubernamentales ya definidas.
· La selección y tratamiento de una temática social a considerar que identificará a la Empresa.
· Proyectos de reinserción laboral. Apoyo sistemático en el área de RRHH enfocado a la capacidad de empleo.
· Donación de equipos informáticos o mobiliario de segunda mano.
· Programas de acción social en colaboración con los recursos humanos de la empresa
· Participación conjunta del recurso humano en emprendimientos de proyectos.
· Rol de apoyo sistemático al voluntariado del plantel de la empresa.
· Emprendimientos sociales de fácil producción y costo.
· Programas de acción social a través de los productos y servicios de la empresa.
· Programas de marketing con causa.
· Donación de productos de la empresa (nuevos, usados o excedentes).
· Concesión de servicios o productos de cortesía (sin cargo).
