-¿Cuáles son los cambios necesarios que debe realizar dentro del organismo? -Vislumbro un Segemar dinamizado entre lo público y lo privado. Un ente activo, que no esté estanco, que permita transmitir y compartir conocimientos, dinamizar las delegaciones provinciales y capacitarlas. Trabajar mancomunadamente vinculando las diferentes secciones desde adentro hacia afuera y publicando todos los datos y conocimientos. Mi intención es lograr convenios con las provincias y ser transparentes en cuanto a la forma que se trabaja, los fondos que se utilizan y la gente que se contrata. Poner la información (histórica y actual) al servicio de la gente, cargándola en la web para que esté a mano, por más que luego haya que pagarla en caso de servicios contratados.
-¿Será necesario también un recambio en materia de personal? -Sí, la intención es que exista un recambio. En realidad la idea es dinamizar una planta de operarios que está un poco avejentada. Tiene que entrar gente joven que tenga ganas de trabajar, pero es un proceso muy lento. Básicamente es capacitar gente, que aprenda de los baluartes y del valioso personal que trabajan en el Segemar para que haya un recambio generacional, y que ocurra lo mismo en las diferentes delegaciones del país. Siempre sumando gente a través de concursos, para transparentar todo.
-¿Seguirá vinculado a Gemera? -No, dejé Gemera, pero desde el Segemar vamos a seguir trabajando en conjunto, no solo con el grupo de empresas exploradoras sino también con todas las cámaras como CAEM y con todos los pequeños productores no metalíferos, para brindarles todas las herramientas y conocimientos en base a los convenios que podamos celebrar.“Hay que poner toda la información a mano”
-¿Cuáles son los cambios necesarios que debe realizar dentro del organismo? -Vislumbro un Segemar dinamizado entre lo público y lo privado. Un ente activo, que no esté estanco, que permita transmitir y compartir conocimientos, dinamizar las delegaciones provinciales y capacitarlas. Trabajar mancomunadamente vinculando las diferentes secciones desde adentro hacia afuera y publicando todos los datos y conocimientos. Mi intención es lograr convenios con las provincias y ser transparentes en cuanto a la forma que se trabaja, los fondos que se utilizan y la gente que se contrata. Poner la información (histórica y actual) al servicio de la gente, cargándola en la web para que esté a mano, por más que luego haya que pagarla en caso de servicios contratados.
-¿Será necesario también un recambio en materia de personal? -Sí, la intención es que exista un recambio. En realidad la idea es dinamizar una planta de operarios que está un poco avejentada. Tiene que entrar gente joven que tenga ganas de trabajar, pero es un proceso muy lento. Básicamente es capacitar gente, que aprenda de los baluartes y del valioso personal que trabajan en el Segemar para que haya un recambio generacional, y que ocurra lo mismo en las diferentes delegaciones del país. Siempre sumando gente a través de concursos, para transparentar todo.
-¿Seguirá vinculado a Gemera? -No, dejé Gemera, pero desde el Segemar vamos a seguir trabajando en conjunto, no solo con el grupo de empresas exploradoras sino también con todas las cámaras como CAEM y con todos los pequeños productores no metalíferos, para brindarles todas las herramientas y conocimientos en base a los convenios que podamos celebrar.
