En los últimos meses, debido a los requerimientos del nuevo Hospital Rawson, Salud Pública designó unos 250 profesionales o especialistas, entre enfermeros, médicos y otros cargos técnicos, es decir, todos los puestos que estaban disponibles. Así lo dijo el ministro de Salud Pública, Oscar Balverdi, quien agregó que no son administrativos y que son fundamentalmente enfermeros. El titular del gremio ATSA, Alfredo Duarte, confirmó la medida, y aclaró que de ellos, sólo el 30% son nuevos y el resto se trata de una mejora de las condiciones laborales de personal que ya estaba trabajando en el sistema hospitalario.
Según explicó el ministro “el contratado ha pasado a planta permanente y el que estaba bajo la ley 5.525 pasó a la 2.580. Estamos normalizando el sistema”.
Duarte dijo que las designaciones se han consumado en los últimos 60 días, que afectan mayoritariamente a personal de enfermería y que era un viejo reclamo de los trabajadores del sector, quienes en los casos más crónicos llevaban hasta una década con contratos. Pasar a planta permanente implica sustanciales mejoras. En lo salarial, por ejemplo, un enfermero contratado gana de bolsillo unos 1.000 pesos, mientras que de planta llegan a unos 2.500. Además, con contrato no cobran bonificaciones especiales como peligrosidad o zona desfavorable y los aportes y contribuciones son mucho menos redituables e incluso requieren más esfuerzo del trabajador porque deber manejarse como monotributista. Así también, la ley 2.580 otorga más beneficios que la 5.525.
El gremialista aseguró que el 30% de personal nuevo son enfermeros recibidos recientemente -en San Juan se estudia en la universidad paga- y gente capacitada por Desarrollo Humano y Salud Pública. Agregó que esto viene a aminorar el problema de la falta de enfermeros en la provincia que es un fenómeno a nivel mundial, porque en San Juan hay unos 3.000 entre ámbito público y privado pero hace falta unos 3.000 más para cubrir las necesidades de la población, de los cuales unos 500 son faltas en el sector estatal.
